10月16日訊 TA報道皇馬俱樂部目前的基本情況，球隊(duì)目前擁有約10萬名會員，但僅有約2000名“代表會員”能在年度大會上行使投票權(quán)。
盡管這一模式是俱樂部引以為傲的傳統(tǒng)，但在弗洛倫蒂諾在俱樂部管理長達(dá)二十年，其個人影響力巨大，董事會的提案幾乎總能以壓倒性多數(shù)獲得通過，公開異議極少。
在財務(wù)上，皇馬取得了巨大成功，是全球首家單賽季收入突破10億歐元的足球俱樂部。然而，為支付高達(dá)18億歐元的伯納烏球場翻新工程，俱樂部已開始引入外部資本。
他們先后與美國私募股權(quán)集團(tuán)Providence和投資者Sixth Street達(dá)成協(xié)議，通過出讓未來部分贊助收入和場館收入的方式，獲得了超過6億歐元的資金。
此外，俱樂部還與Sixth Street控股的場館管理公司Legends合作，并成立了一個獨(dú)立的“伯納烏”品牌公司，專門負(fù)責(zé)運(yùn)營泰勒-斯威夫特演唱會、NFL比賽等非足球活動，以實(shí)現(xiàn)收入最大化。
盡管弗洛倫蒂諾公開宣稱其與西甲和歐足聯(lián)的斗爭是為了捍衛(wèi)會員制，但他也不斷強(qiáng)調(diào)，這種傳統(tǒng)模式已成為俱樂部在轉(zhuǎn)會市場上與由國家或富豪支持的對手競爭時的枷鎖。
